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Newsletter mensual sobre amenazas y tendencias en el mundo de la ciberseguridad
05/02/2024
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24/01/2024
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27/11/2023
- By Enrique Relucio
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¿Alguna vez te has preguntado cuánto de tu información personal está al alcance de un par de clics? En la
Consultoría Tecnológica
Como consultor tecnológico con una sólida experiencia en gestión de proyectos y un profundo conocimiento de las últimas tendencias y avances en el mundo de la tecnología, estoy aquí para ofrecerte soluciones adaptadas a tus necesidades específicas.
Cuento con un gran conocimiento de fabricantes y estado del arte de la tecnología, sobre todo de ciberseguridad. Te puedo ayudar a definir tu necesidad analizando tu situación actual, prescribir la tecnología que necesitas, redactar la solicitud de propuestas (RFP) y gestionar todo el ciclo de vida de proyecto
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Puedo ayudarte con tus retos tecnológicos en todo el ciclo de vida del proyecto: definición , planificación y seguimiento de la ejecución.
SOBRE MI
Ámbito profesional
Soy Ingeniero de Telecomunicación con ocho años de experiencia en ventas tecnológicas al sector corporativo y público.
He creado varios unidades de negocio desde la fase de planificación hasta su maduración para hacerlas rentables, liderando todo el ciclo de venta: formación del portfolio y servitización de productos, captación de nuevos clientes, preparación de ofertas y pliegos, gestión de proyectos y equipos y seguimiento del resultado financiero.¿Y hay algo más?
Mi primera experiencia profesional fue con 15 años al montar una "empresa" de diseño web. Realicé unos 6 proyectos que me sirvieron para comprar un equipo de producción musical, mi gran pasión.
Con 12 años instalé un dipolo en el tejado de mi casa para ser radioaficionado.
Tengo una gran tolerancia al cambio y me puedo aburrir rápido de las cosas.
Me gusta la bicicleta, hago unos 2.000km al año.
+8 Años de experiencia
Experiencia y educación
Alcorce Telecomunicaciones
Responsable Alcorce Ciberseguridad
Nov 2022 - Present
En este reto soy responsable de la creación de la unidad y marca comercial Alcorce Ciberseguridad dentro de la compañía Alcorce Telecomunicaciones. He definido la estrategia y objetivos de la organización, generando alianzas con fabricantes y mayoristas y desarrollando un portfolio de servicios. También he asumido la responsabilidad en las operaciones y financiera de la unidad.
Logros Destacados:
Crecimiento YoY2023 -> + ∞
Principales Responsabilidades:
- Creación y liderazgo de la unidad de ciberseguridad de Alcorce.
- Estrategia de venta y marketing.
- Definición del portfolio y servitización de los productos.
- Alianzas con partners y fabricantes.
- Gestión de operaciones y financiera.
Babel
Gerente Ciberseguridad
Jun 2021 - Nov 2022
Como responsable de la zona de Levante en la Unidad de Negocio de Ciberseguridad, lideré la actividad de la compañía en esta área prestando servicios estratégicos de ciberseguridad para asegurar la continuidad del negocio de los clientes, ofreciendo soporte integral a través de nuestro centro de operaciones (SOC), realizando análisis de riesgos y vulnerabilidades y el acompañamiento en el cumplimiento normativo (GDPR, ENS, ISO27000).
Logros Destacados:
- Crecimiento YoY2021 -> +20%
- Crecimiento YoY2022-> +10%
- Cartera de 1 millón de euros.
Principales Responsabilidades:
- Responsabilidad de la fuerza de ventas de la zona de Levante (2 comerciales).
- Estrategia de venta consultiva, marketing digital y desarrollo del canal de ventas.
- Gestión de proyecto y resultado financiero (P&L).
ALTEN Spain
Responsable Unidad de Negocio Telco
May 2018 - Jun 2021
Como responsable de la Unidad de Negocio de Ingeniería de Telecomunicación en Alten España, he liderado un equipo de 35 Ingenieros prestando servicio a los principales Operadores y Fabricantes del sector. Siendo responsable comercial y de la entrega del servicio de diversos proyectos de despliegue de 5G, optimización de redes móviles o diseñar diversos módulos para satélites de comunicaciones.
Logros Destacados:
- Crecimiento YoY2019 -> +170%
- Crecimiento YoY2020 -> +∞
- Cartera de 2,5 millones de euros.
Principales Responsabilidades:
- Creación de la unidad y definición de la estrategia: portfolio de servicios y plan de negocio.
- Prospección de nuevos clientes, negociación y cierre de ofertas.
- Gestión de proyecto, equipo técnico (+35 Ingenieros) y resultado financiero (P&L).
Fibratel
Consultor de Colaboración y Comunicaciones Unificadas
Jun 2016 - May 2018
Siendo consultor ayudo a las compañías a mejorar y optimizar sus sistemas y comunicaciones gracias a las soluciones de Colaboración y Comunicaciones Unificadas.
El objetivo es impulsar la digitalización en los procesos de nuestros clientes abordando soluciones de Omnicanalidad en la atención a cliente, de integración con el ERP en los procesos de venta y la capacitación del personal.
Hemos migrado con éxito la infraestructura de comunicaciones de más de 50 clientes que han conseguido ahorrar costes y tomar ventaja del análisis de los datos que permiten estas soluciones.
Principales Responsabilidades:
- Liderar oportunidades dentro de la unidad de Colaboración y Comunicaciones Unificadas
- Definición y diseño de soluciones, ejecución de demos y workshops y relación con fabricantes y mayoristas
British Telecom
Ingeniero Preventa
Ene 2015 - Jun 2016
Dentro del equipo preventa de BT diseñamos soluciones para proporcionar servicios de comunicaciones y seguridad en grandes empresas (IBEX35).
Durante este tiempo nos hemos enfrentado a retos como la evolución de toda la red nacional e internacional del mayor banco de España y sus comunicaciones unificadas, la migración a la nube de una gran entidad de seguros o la prescripción de la infraestructura IT para varios hoteles de una cadena internacional.
Principales Responsabilidades:
- Soporte técnico en oportunidades de venta.
- Diseño de soluciones de redes corporativas, acceso a Internet, seguridad, Data Center, DRP, Comunicaciones Unificadas ToIP, Servicios gestionados en la nube (Azure, Office365, Amazon AWS).
Universidad Politécnica de Madrid
Grado en Ingeniería de sistemas de Telecomunicación
2010 - 2016
Durante mi formación académica en Ingeniería de Telecomunicación adquirí un sólido conjunto de conocimientos técnicos y habilidades prácticas que han sido fundamentales para mi carrera profesional.
Esta formación académica me proporcionó una base sólida y una mentalidad analítica, habilidades que continúan respaldando mi capacidad para abordar desafíos complejos en el ámbito de la ciberseguridad.
Universidad Europea
Máster en Big Data Analytics
2016 - 2017
Beca de investigación: "Predicción sobre el abandono escolar"
Conocimientos:
- Entornos de procesamiento: Hadoop, Spark, Hortonworks, Cloudera
- Bases de datos distribuidas: Cassandra, MongoDB, ElasticSearch, InfluxDB, etc.
- Plataformas de análisis y minería de datos: RapidMiner
- Aprendizaje automático
- Visualización de datos: Tableau, Carto
- Metodologías de desarrollo para la computación en paralelo
- Lenguajes: Scala, Python, R
Escuela de Empresa
Curso universitario en seguimiento comercial y fidelización de clientes
2016
9 ECTS ≈ 250 horas
Udemy
Curso PMP V6
2019
35 horas
Proofpoint
PSAT Professional
Enero 2024
ISC2
Certified in Cybersecurity
Octubre 2023
ID de la credencial 1854357
Fortinet
NSE 2 The Evolution of Cybersecurity
Febrero 2023
ID de la credencial EuKverzS8l
Fortinet
NSE 1 Network Security Associate
Febrero 2023
ID de la credencial IL8VVO2wGcID
Cisco
Security Architecture for Systems Engineer #500-651
Octubre 2018
Hewlett Packard Enterprise
HPE Sales Certified
Mayo 2018
Alcatel-Lucent Enterprise
AQPS OXE
Febrero 2018
Cisco
Cisco Webex Professional
Febrero 2018
Cisco
Designing for Cisco Interwork Solutions (CCDA)
Diciembre 2017
Cisco Meraki
Cisco Meraki (CMNA)
Octubre 2017
Cisco
CCNA Routing & Switching
Septiembre 2015
PROYECTOS
Estos son algunos de los proyectos que he desarrollado en los últimos años
Servicio de Virtual CISO
Cliente: Hispasat.
Año: 2022.
Proyecto: Servicio de Virtual CISO.
Duración: 2 años.
Responsabilidad: Gerente de cuenta y jefe de proyecto.
Tecnología: ISO27001, ENS, MAGERIT.
El servicio de Virtual CISO consiste en una asistencia continua al Responsable de Seguridad para dar respuesta a las necesidades tanto a nivel técnico como organizativo y estratégico, estando alineado con el cumplimiento de los requisitos de los estándares y regulaciones de aplicación en Hispasat.
Mi responsabilidad consistió en la coordinación del proyecto y gestión de riesgos para asegurar la entrega recogida en el alcance del servicio:
• Monitorizar el estado de seguridad de Hispasat, evaluando periódicamente su robustez frente a las amenazas externas e internas y controlando el riesgo.
• Coordinar y controlar la correcta aplicación de las medidas de seguridad de la información.
• Supervisar la implantación, mantener, controlar y verificar el cumplimiento de las normas de seguridad y procedimientos establecidos, así como de las normativas sectoriales y legislación en materia de seguridad o relacionadas con la seguridad de la información.
• Verificar que en el diseño de sistemas de información se contemplen desde el principio los aspectos necesarios de seguridad de la información en cuanto a disponibilidad, integridad, confidencialidad, autenticación, control de acceso, auditoría y registro.
• Participar en todas las fases de los proyectos aportando la visión de la seguridad.
• Proponer políticas y normas de seguridad para su aprobación.
• Asesorar y elevar asuntos de interés a la organización.
• Promover la elaboración de guías de buenas prácticas en seguridad.
• Colaborar en la solicitud al Área de Recursos Humanos la realización de programas de formación y sensibilización en materia de seguridad de la información y seguimiento de los mismos.
• Colaborar con las auditorías externas/internas en materia de seguridad de la información, revisarlas y coordinarse con los responsables de los sistemas para la implantación de las correcciones que se deriven
Auditoría de seguridad OT
Cliente: Grupo Mahou San Miguel.
Año: 2021.
Proyecto: Auditoría de seguridad OT.
Duración: 6 meses.
Tecnología: ISO 2001, ISO 62443, IEC 62443, MAGERIT, Framework MITRE ATT&CK, OSSTMM, OWASP.
Responsable comercial y de la entrega del servicio del proyecto, consistente en la realización de una auditoría de los sistemas OT de Mahou con el objetivo de detectar los posibles puntos de mejora frente a amenazas relacionadas con la seguridad de la información que exista dentro de la infraestructura de tecnología. Dicha auditoría consistirá en la evaluación de las principales vulnerabilidades y riesgos presentes.
• Auditoría de seguridad externa: Análisis de vulnerabilidades y test de intrusión externos con el objetivo de conocer el grado de exposición de la compañía.
• Análisis de madurez de medidas de seguridad implantadas en los sistemas y comunicaciones. En este sentido, se contemplarán los siguientes estándares de seguridad:
– La norma internacional ISO 27001, cuyo Anexo A identifica un listado de objetivos de seguridad y de controles de seguridad para conseguir tales objetivos, de forma que es posible cuantificar objetivamente el estado de cumplimiento de cada uno de ellos y marcarse unos objetivos cuantitativos de mejora (la norma ISO 27002 ofrece la guía de implementación de estos controles).
– Medidas de seguridad del estándar internacional de ciberseguridad industrial IEC 62443 .
• Análisis experto de la arquitectura y configuración de seguridad de los sistemas y redes, incluyendo un análisis exhaustivo de la seguridad de la red OT.
• Análisis de riesgos de seguridad de los sistemas, en el cual para cada elemento del sistema y cada una de las dimensiones de la seguridad (confidencialidad, integridad, disponibilidad) se calculará el grado de exposición a las diferentes amenazas de seguridad. Para realizar una cuantificación objetiva del estado de riesgo se usará la metodología MAGERIT, que permite calcular cuantitativamente el estado de riesgo de los activos.
Proyectos para programas espaciales
Cliente: Airbus Crisa.
Año: 2018.
Proyectos: Primary Power Distribution One Web, Distribution Latching Current Limiter HALO, Video image processing Sentinel 5, Telecom payload SPAINSAT y SMILE, thermal analyse Ariane 6, Electrical Power System (THEOS, JASON, MYRIADE).
Duración: 6 años.
Tecnología: LTSpice, Altium designer, Matlab Simulink, Simplis, Mentor Graphics, DX Designer, Eclipse, windchill, Python, Labview.
Jefatura de proyecto, siendo responsable de la interlocución con el cliente, gestión del proyecto y entrega del servicio, calidad, gestión de los 20 ingenieros que integraban el equipo y seguimiento del resultado financiero.
El equipo de Ingeniería de potencia está compuesto por 8 Ingenieros encargados de las siguientes funciones:
– Diseño de módulos PCDU y PLIU
– Análisis digital (WCA, estrés de partes, control de potencia, FMEA, FMECA)
– Diseño de PCBs, incluyendo análisis térmico y de energía
– Desarrollo de pruebas y validación de objetivos
– Elaborar el diseño de PCBs, incluyendo simulación electrónica y control de potencia
– Generar resultados e informes de pruebas de prototipos
Por otro lado, el equipo de Electrónica Digital contaba con 6 Ingenieros y se encargaban de:
– Esquemas de geolocalización y definición de sistemas aplicando las especificaciones de CRISA
– Rediseñar el diseño de sistemas digitales de placas de circuito impreso (FPGAs, CPU, …) y sustituir componentes defectuosos
– Desarrollo electrónico de la placa de distribución (DB)
– Pruebas de validación de software
– Pruebas de placas de circuito impreso (PCBs) para garantizar la funcionalidad correcta de los rediseños
– Validaciones finales de las placas de circuito impreso (PCBs) y generar informes de resultados
Por último, en el equipo de Test y Validación había 6 Ingenieros con las siguientes funciones:
– Revisión de la documentación de rendimiento previa para preparar las siguientes pruebas
– Elaboración de Procedimientos de Prueba para:
– Validación eléctrica
– Validación de EMC (Compatibilidad Electromagnética)
– Validación de Mediciones Ambientales y Físicas
– Prueba térmica en la Cámara de Vacío Térmico (TVAC)
– Pruebas EMC
– Validaciones finales
– Seguimiento y gestión de anomalías
– Generación de informes técnicos
Integración de redes móviles
Cliente: Huawei.
Año: 2019.
Proyecto: Integración RAN (Radio Access Network) e IP para Vodafone, Orange, KPN, Wind3, Bouygues, Deutsche Telekom, Sunrise.
Duración: 3 años.
Tecnología: U2020 Manager Huawei, ISDP Plan & Rollout, Remedy, scripting, eSpace, WDT, Kanban, VMware Workstation, WinSCP, Putty, Secure CRT, SharePoint.
Jefatura de proyecto, siendo responsable de la interlocución con el cliente, gestión del proyecto y entrega del servicio, calidad, gestión de los 30 ingenieros que integraban el equipo y seguimiento del resultado financiero.
El alcance del proyecto es el soporte para integraciones de elementos de redes móviles en tecnologías 2G, 3G, 4G y 5G para operadores de redes móviles internacionales en varios países europeos (Vodafone, Orange, KPN, Wind3, Bouygues, Deutsche Telekom, Sunrise, 3UK).
El equipo de Integración RAN de ALTEN respalda a los técnicos de campo y configura de forma remota cualquier elemento de red a través del U2020 Manager. Para cada trabajo, se realizan las siguientes tareas:
– Preverificación y creación de scripts.
– Soporte y configuración.
– Postverificación y actualización de las herramientas de los clientes.
– Notificación interna y al cliente.
Por otro lado, el equipo de Huawei Datacom es responsable de la implementación, configuración y conectividad de equipos de Huawei en la red de acceso y transporte Chariot en proyectos de proveedores de servicios de Internet (ISP). El equipo integra y gestiona los CSG (Customer Support Gateways) que se entregarán a las operaciones de Huawei Technologies España. Estamos involucrados en:
– Integración y gestión de los CSG.
– Documentación de instalación de hardware de IP.
– Actividad de implementación de enrutadores IP.
– Documentación de actividad de red IP.
